«Dinero, contratos, personal, permisos, policía y obra: los seis puntos de control» forma parte del curso «Control, transparencia y blindaje: lo que no puedes dejar de vigilar». Inscríbete para descargar el PowerPoint.

Control, transparencia y blindaje: lo que no puedes dejar de vigilar

6 lecciones ≈ 90 min Gratis

Qué aprenderás

  • Identificar los seis focos donde se concentran los riesgos de un ayuntamiento —dinero, contratos, personal, permisos, policía y obra— y definir un control crítico verificable para cada uno.
  • Ubicar el Sistema Nacional Anticorrupción y las obligaciones de la LGRA aplicables al municipio, con plazos de declaración y consecuencias de la omisión.
  • Operar las obligaciones de transparencia municipal —átisis, solicitudes, datos abiertos, publicación proactiva— con capacidad real y sin improvisar respuestas.
  • Construir un tablero municipal con indicadores de servicio, línea base, fuente de dato y frecuencia, y definir la rutina de revisión que evita el autoengaño.
  • Reconocer las faltas administrativas más comunes, la diferencia entre daño patrimonial y beneficio indebido, y cómo se defiende una decisión documentada.
  • Integrar calendario de obligaciones, matriz de riesgos con controles críticos, tablero de indicadores y protocolo de toma de decisiones documentada.
Más acciones

Temario

El programa es público; inscribirse es gratis. Las lecciones se abren al inscribirte.

Los seis puntos de control

1 lección · 15 min

Identificar los seis focos donde se concentran los riesgos de un ayuntamiento —dinero, contratos, personal, permisos, policía y obra— y definir un control crítico verificable para cada uno.

Dinero, contratos, personal, permisos, policía y obra: los seis puntos de control Requiere inscripción

Operar las obligaciones de transparencia municipal —átisis, solicitudes, datos abiertos, publicación proactiva— con capacidad real y sin improvisar respuestas.

Transparencia y datos abiertos: publicar lo que sirve Requiere inscripción

Construir un tablero municipal con indicadores de servicio, línea base, fuente de dato y frecuencia, y definir la rutina de revisión que evita el autoengaño.

Tablero de resultados: gobernar con números, no con corazonadas Requiere inscripción

Reconocer las faltas administrativas más comunes, la diferencia entre daño patrimonial y beneficio indebido, y cómo se defiende una decisión documentada.

Faltas, inhabilitaciones y cómo se defiende una decisión Requiere inscripción

Integrar calendario de obligaciones, matriz de riesgos con controles críticos, tablero de indicadores y protocolo de toma de decisiones documentada.

Proyecto final: la carpeta de blindaje de San Rafael Requiere inscripción

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