Del mapa descriptivo al mapa prescriptivo
Un mapa descriptivo dice «así votó el territorio». Un mapa prescriptivo dice «así deberías gastar». La transición entre ambos requiere tres análisis superpuestos. Uno: bloques territoriales —agrupa secciones por conducta electoral estable, no por división administrativa: las 60 secciones que votan igual en tres procesos son un bloque, aunque estén en colonias distintas; tus bloques base, los del rival y los competitivos dibujan el tablero real de la elección—. Dos: utilidad marginal del voto por zona —pregunta estratégica: ¿en qué sección un punto porcentual de crecimiento compra más votos útiles? Si en tu bloque base (60 % tuyo) cada punto = 50 votos, y en la zona competitiva (48-52 %) cada punto = 200 votos y decides una alcaldía, el peso invertido en la zona competitiva tiene 4× más retorno marginal —; el mapa de utilidad pinta las secciones donde el costo por voto es menor, y ahí va la campaña. Tres: geografía de la abstención —las secciones con participación 15 puntos bajo su histórico son tu reserva oculta: no necesitas convertir al votante del rival, necesitas devolver al tuyo que se quedó en casa, y eso cuesta menos que persuadir a un indeciso; el mapa de abstención diferencial se cruza con tu capa de estructura: ¿dónde hay gente que te votó antes y no votó la última? Ahí está tu campaña de movilización, y es la más barata de todas.
Segundo bloque: convertir el análisis en presupuesto y calendario. Con el mapa prescriptivo listo, la decisión se divide en cuatro partidas. Una: despliegue de estructura —cuántos promotores por bloque, cuántos recorridos por semana, dónde hace falta casa por casa y dónde basta un acto masivo—. Dos: inversión en medios por zona —no «cubrir todo el distrito con spots»: sino sobreponderar las secciones de alta utilidad marginal con mensaje específico, y no gastar un peso donde el bloque está consolidado o perdido más allá del margen. Tres: agenda del candidato —rutas geográficas con criterio político: visitar donde hay abstención recuperable, donde hay indecisión medible, donde la cobertura mediática es mayor por peso de la sección; cada evento es una coordenada, no una foto bonita. Cuatro: logística del día de la elección —si tu análisis dice que las 40 secciones de alta abstención son la llave, tu esfuerzo de transporte, instalación de casillas y recordatorio debe concentrarse ahí, no donde siempre. La regla de la estrategia geográfica bien entendida: no se trata de pintar el mapa de tu fuerza, sino de encontrar las casillas donde tu fuerza se convierte en cargo; un mapa que no genera una lista con nombre, monto y fecha, todavía es decoración. Esta es la última lección del curso: cierra lo que empezó en la primera —el mapa como argumento—, y lo convierte en un mapa con decisión dentro: eso es pensar en mapas.
[Tres lecturas geográficas para decidir]
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Elección de diputación local: tu análisis muestra dos bloques —A: 40 secciones urbanas donde ganaste 55 % en tres procesos, voto estable, alta participación— y —B: 25 secciones periurbanas con 42 % tuyo, participación 12 puntos debajo de la media estatal, donde tu votante anterior se quedó en casa—. Presupuesto restante: 60 000 pesos para los últimos 15 días. ¿Dónde los inviertes?
Identificar el bloque territorial propio y el del rival basta para diseñar la estrategia geográfica; los dos bloques competitivos entre ambos son irrelevantes porque son pocos y cambian de bando con cualquier ola.
Autocomprobación
Cuatro frases sobre estrategia geográfica electoral. En cuál se coló el error:
- El mapa prescriptivo cruza bloques, utilidad marginal y abstención para asignar presupuesto y despliegue.
- Recuperar votante propio que se abstuvo es más barato que persuadir a un simpatizante ajeno.
- El bloque consolidado de tu partido es la zona que debe recibir la mayor inversión del presupuesto territorial.
- Cada peso de campaña debe convertirse en coordenada geográfica con retorno marginal estimado en votos.
Identifica la linea con error.
Con el mapa de tu distrito o municipio —o con el resultado del curso anterior—, identifica: ¿dónde está tu bloque consolidado? ¿Dónde el del rival? ¿Dónde la zona competitiva y la abstención recuperable? Propone una distribución de presupuesto territorial (40/30/30, 60/40, etc.) que refleje utilidad marginal y justifica en cinco líneas.