Ruta por responsabilidad · Lumbre Política
Ruta: coordinar una campaña
Dirección de campaña, gerencia o coordinación general.
Responsabilidad y límites. Decidir con datos, administrar el dinero y la evidencia, y responder ante la autoridad electoral. No sustituye al órgano interno del partido ni al representante legal.
4 etapas 11 cursos 56 lecciones 706 min de lectura
Antes de empezar
- Haber integrado un equipo de campaña o haber dirigido uno.
- Manejar hoja de cálculo para presupuesto y seguimiento.
Diagnóstico inicial
Comprueba tu punto de partida: (1) ¿ya dirigiste un equipo o una campaña? (2) ¿manejas hoja de cálculo para presupuesto y seguimiento? (3) ¿sabes qué decide la autoridad electoral, qué decide el partido y quién responde por los gastos? (4) ¿tienes un war room propio o sigues la campaña en un grupo de WhatsApp? Cuatro sí: entra por la etapa 2. Tres: por la etapa 1. Menos: haz antes la ruta de equipo de campaña.
Tiempo de estudio y práctica
12 horas de lectura (706 min de lecciones: 2 h 11 de dirección, 4 h 34 de datos, 2 h 7 de dinero y fiscalización, 2 h 54 de crisis y protección) y unas 10 horas de práctica: war room, tablero, recorte de gastos y dos simulaciones de crisis.
Etapa 1 de 4
Dirigir
Dirección, gerencia y estrategia.
Producto de esta etapa. Un plan maestro de campaña: dos o tres ejes con responsable, cronograma con duraciones y responsables, presupuesto por rubro y el tablero de control con sus indicadores y su periodicidad de corte.
Etapa 2 de 4
Decidir con datos
War room, encuestas, matemáticas electorales y lectura de resultados.
Producto de esta etapa. El manual del war room: quién ve cada dato, quién decide cada asunto, la agenda de la reunión diaria, el umbral de alerta y el cuaderno de resultados con la cadena casilla-acta-PREP-cómputo.
War Room: dirección estratégica
Organización política y procesos electorales · 6 lecciones · ≈ 66 min · Nivel avanzado
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Encuestas: cómo leerlas sin engañarte
Organización política y procesos electorales · 6 lecciones · ≈ 65 min · Nivel intermedio
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Matemáticas electorales para no matemáticos
Organización política y procesos electorales · 6 lecciones · ≈ 69 min · Nivel intermedio
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Cómo leer resultados electorales
Organización política y procesos electorales · 6 lecciones · ≈ 74 min · Nivel intermedio
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Etapa 3 de 4
Dinero y fiscalización
Topes, gastos y fiscalización.
Producto de esta etapa. El libro diario de la campaña: gastos por rubro con el comprobante de cada partida, el reporte de gastos con su responsable y su plazo, el saldo contra el tope y cada ajuste con quién lo autorizó.
Etapa 4 de 4
Crisis y protección
Crisis, seguridad digital y uso de IA con revisión humana.
Producto de esta etapa. El plan de crisis con responsables y escalamiento, el protocolo de seguridad digital por equipo y el flujo de IA con revisión humana: qué se entrega, quién lo aprueba y qué se descarta.
Comunicación de crisis
Comunicación, deliberación y negociación · 6 lecciones · ≈ 48 min · Nivel intermedio
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Seguridad digital para equipos políticos
Organización política y procesos electorales · 1 lección · ≈ 75 min · Nivel intermedio
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IA para tareas de apoyo
Comunicación, deliberación y negociación · 1 lección · ≈ 51 min · Nivel intermedio
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Actividades del recorrido
- Construir un tablero de campaña con cinco indicadores y la fuente de cada uno.
- Simular un recorte de gastos y justificar por escrito tres recortes.
Al terminar
Un plan de campaña con responsables, calendario y evidencia de cumplimiento.
Rúbrica del producto final
Se evalúa el producto que dejas al final de la ruta, no la participación.
- Evidencia: cada indicador del tablero muestra su fuente, su fecha de corte y su periodicidad; las encuestas que se citan aparecen con muestra, margen de error y metodología a la vista.
- Legalidad: cada partida está dentro del tope vigente, con comprobante y responsable; lo que corresponde al órgano interno del partido o al representante legal se escala, no se decide en coordinación.
- Viabilidad: el plan tiene calendario con duraciones, carga asignada por persona y un escenario alterno por eje, con el riesgo y el costo de descartarlo.
- Claridad y completitud: un equipo nuevo puede seguir el plan sin pedir explicaciones: cada rol, cada cifra y cada fecha dice quién responde y qué pasa si no se cumple.
Continuación posible
Ruta de candidatura o ruta de transición al cargo.
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