Ruta por responsabilidad · Lumbre Política
Ruta: integrar una organización o un partido
Militante, cuadro partidista o integrante del equipo de una organización política.
Responsabilidad y límites. Entender cómo funciona la organización, qué reglas internas la obligan y cómo se construyen acuerdos sin romperla. No enseña a operar fuera de la ley ni a eludir la fiscalización.
4 etapas 8 cursos 49 lecciones 661 min de lectura
Antes de empezar
- Haber leído la ruta fundamental o distinguir los tres órdenes de gobierno.
- Conocer el nombre y la función del órgano directivo de tu organización.
Diagnóstico inicial
Marca lo que ya sabes: (1) ¿puedes nombrar el órgano que decide las candidaturas y el que resuelve los procesos internos? (2) ¿sabes de dónde viene el dinero de tu organización y quién lo reporta? (3) ¿distingues una militancia de un cargo de dirección? Si las tres son sí, entra por la etapa 3; si sólo una, empieza por la etapa 1; si ninguna, lee antes la ruta fundamental y confirma en tu organización quién dirige.
Tiempo de estudio y práctica
11 horas de lectura (661 min de lecciones, en cuatro etapas de 2 a 3 h) y unas 6 horas de práctica: 2 h de organigrama y contraste de estatutos, 1 h de expediente del proceso interno, 2 h de mapa de actores y 1 h de plan de gobierno.
Etapa 1 de 4
La organización por dentro
Estructura, militancia, finanzas y fiscalización partidista.
Producto de esta etapa. Un organigrama de tu organización con cada órgano y su función, el que decide las candidaturas marcado, y un esquema de las tres fuentes de dinero con lo que se reporta a la autoridad electoral.
Etapa 2 de 4
Selección y participación
Procesos internos, candidaturas y participación política de las mujeres.
Producto de esta etapa. Un expediente del proceso interno: método de selección, convocatoria, padrón y cronograma, con el paso que te corresponde; y una ficha de paridad y de violencia política con su ruta de denuncia.
Etapa 3 de 4
Poder y acuerdos
Mapear actores, negociar y sostener lo pactado.
Producto de esta etapa. Un mapa de actores en una página: quién decide, quién puede vetar, qué interesa a cada uno y con qué alternativa; más el acuerdo con su contraparte, sus condiciones y su fecha de revisión.
Etapa 4 de 4
Del partido al gobierno
Transición, gabinete y plan de gobierno.
Producto de esta etapa. Un plan de gobierno con tres ejes, un indicador y línea base por eje, calendario con ruta crítica y responsable, más una hoja de entrega-recepción con los pendientes heredados y quién los atiende.
Actividades del recorrido
- Dibujar el organigrama de tu organización y marcar qué órgano decide las candidaturas.
- Comparar los estatutos con la ley electoral aplicable y anotar tres dudas para consulta profesional.
Al terminar
Saber qué órgano del partido decide cada cosa y qué te exige la ley al operar.
Rúbrica del producto final
Se evalúa el producto que dejas al final de la ruta, no la participación.
- Evidencia: cada dato del organigrama y del expediente remite a un documento identificable —estatutos, convocatoria, acta— con su fecha; lo que no tengas a la mano queda anotado como pendiente de confirmar, no como hecho.
- Legalidad: cada paso del proceso interno y el marco de paridad se apoya en los estatutos o en la norma citada; lo que no esté resuelto se formula como pregunta para consulta jurídica, nunca como interpretación propia.
- Viabilidad: el plan de gobierno nombra responsable, horizonte y dependencia crítica por línea, y dice qué se cae si falta un insumo, un acuerdo o una persona.
- Claridad y completitud: quien no conoce tu organización puede seguir cada documento, ver qué órgano decide una candidatura y ubicar dónde se reportan las finanzas y quién responde por ese reporte.
Continuación posible
Ruta de coordinación de campaña o ruta de transición al cargo.
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